Что было сделано

Выстроить процессы продаж; провести анализ рынка, конкурентов и клиентских сегментов; найти эффктивные стратегии продвижения в регионе; собрать всевозможные воронки проспектов и настроить тестовые кампании; провести онбординг команды и провести сопровождение на новом для компании заказчика рынке.

Рынок аутсорс услуг в регионе крайне конкурентный и стандартный аутрич не пройдет. Здесь нужен Account based подход под каждый конкретный сегмент и вывод готовых решений

В чем была задача заказчика

В чем были сложности

Мы провели анализ рынков, клиентов и конкурентов; выделили ключевые клиентские сегменты; под каждый сегмент нашли решения, с которыми выходили на аутрич к ЛПР командий в каждом сегменте и вели переговоры. В рамках полугодовой работы удалось законтрактоваться, что является удачным результатом работы команды. Помимо этого было найдено большое количество партнеров, выкупавших аутстаф у компании

Сколько времени заняло

6 месяцев | Стоимость проекта - $ 19 500

Проспекты на старте

Первичных контактов

Встреч проведено

Договоров заключено

2 950

1 110

440

34

IT outsourcing | MENA | Sales Архитектура